«REAG» und «RWAG»: Vier lokale Energie-und Wasserversorger schliessen sich zusammen
Wie einer Medienmitteilung zu entnehmen ist, hat in den vergangenen Monaten ein Ausschuss die Grundlagen erarbeitet, um das von der tba energie ag, der EW Oftringen AG, der EW Rothrist AG und der StWZ Energie AG geplante gemeinsame Energieversorgungsunternehmen «Regionale Energie AG» (Arbeitstitel: «REAG») sowie die Wasserversorgerin «Regionale Wasser AG» (Arbeitstitel: «RWAG») realisieren zu können.
Diesem Ausschuss gehören je zwei Verwaltungsratsmitglieder der vier beteiligten Unternehmen an. An zwei Veranstaltungen vom 25. und 26. Januar 2022 informierte der Ausschuss die anderen Verwaltungsräte, die Mitglieder der Gemeinderäte und des Stadtrates sowie die Mitarbeitenden der vier Unternehmen über den aktuellen Stand des Projektes.
Mit REAG und RWAG sollen künftig zwei regionale Unternehmungen entstehen. Die REAG hat als Energieversorger und Energiedienstleister das Ziel, eine sichere und bis 2050 klimaneutrale Versorgung der Region mit Elektrizität und Wärme sicherzustellen. Die REAG soll sich als kunden-und lösungsorientierter Dienstleister für Gemeinden, Partner und Endkunden positionieren und eine attraktive Arbeitgeberin sein. Sie soll Marktchancen wahrnehmen, Wachstum realisieren und die Wertschöpfung in der Region behalten.
So sollen die Arbeitsplätze nach einer rund zwei Jahre dauernden Integrationsphase ausgebaut werden können. Die Synergien werden mit ca. 2 Millionen Franken pro Jahr quantifiziert, wobei rund die Hälfte den Endkunden über die Tarife zugutekommen soll. Die REAG ist solide finanziert, was Investitionen in bestehende und neue Geschäftsfelder sowie eine angemessene Abgeltung der Eignergemeinden ermöglicht.
Die RWAG hat die primäre Aufgabe, die langfristige Versorgung der ganzen Region mit Wasser sicherzustellen. Sie arbeitet nicht gewinnorientiert und ist steuerbefreit. Die Bündelung der Wasserversorgungsanlagen ist eine langfristige Aufgabe, um die Versorgung zu sichern. Dank der operativen Betriebsführung durch die REAG kann eine schlanke und effiziente Organisation erreicht werden. Die RWAG verfügt zur Finanzierung der Investitionen über eine sehr solide Ausgangslage. Ausgerichtet auf einen kostendeckenden Betrieb werden die Synergien jedoch erst langfristig spürbar. Eine Angleichung der heute sehr unterschiedlichen Tarifstrukturen in den einzelnen Versorgungsgemeinden ist daher bei der RWAG erst nach rund10 Jahren geplant.